Jeśli świetnie prosperuje Twój biznes to wiedza zawarta w tej informacji jest dla Ciebie i pomoże Ci utrzymać poziom biznesu na pożądanym poziomie obrotów a nawet go zwiększyć!
Jeśli Twój biznes zaczyna „kuleć” to ta wiedza pozwoli go szybko wyprowadzić z kłopotów!

Jeśli stan Twojego biznesu jest katastrofalny i zaczynasz myśleć o upadłości to ta wiedza tego biznesu już nie uratuje ale pomoże w rozwinięciu nowego!
Prowadząc biznes, na pewno planujemy co chcemy w nim osiągnąć, korzystamy z literatury fachowej, porad i wszelkiego rodzaju kursów i doradców. Wszyscy wiemy, że żeby biznes został zrealizowany potrzebny jest pomysł, kapitał finansowy, potencjał ludzki i zapotrzebowanie społeczne na nasz produkt.
To wszystko mamy i wprowadziliśmy w działanie, nasze biznesy zazwyczaj zaczynają funkcjonować z początku dobrze, jednym szybciej się rozwijają innym wolniej ale z reguły osiągają zadowalający nas poziom.

Ale po pewnym okresie działalności spadają nasze obroty choć w dalszym ciągu wykonujemy wszystkie potrzebne działania marketingowe, kapitał ludzki jest ten sam a czasami jeszcze lepszy a mimo tego w firmach jest coraz gorzej.
I teraz przychodzi czas aby zadać sobie pytanie, co jest „przyczyną” takiego stanu? Przyczyny możemy podzielić na „przyczyny zewnętrzne” i „przyczyny wewnętrzne”.
I tutaj radzimy, nie szukajmy tych „przyczyn” na zewnątrz, wielu robi ten błąd że za swój stan obarcza odpowiedzialnością sytuację ekonomiczno-polityczną i inne zewnętrzne oddziaływania panujące w naszym kraju czy świecie, oczywiście one mają wpływ ale ich udział w procentowym wskaźniku to będzie około 10/15% i na ich powstanie i oddziaływanie na naszą firmę my mamy mały wpływ pod warunkiem, że nie będziemy ich wzmacniać swoimi błędnymi działaniami.
A przede wszystkim dokładnie przyjrzymy się naszej firmie, naszym działaniom i szybko naprawmy błędy na wszystkich poziomach (marketing, jakość, cena, atmosfera w zespole ludzkim, doradztwo itp.)

Na pewno te działania wielu firmą pomogą na krótko odzyskać pożądany poziom obrotów lub go utrzymać a wielu nie, dlaczego?
Bo istnieją jeszcze nie usunięte „głębokie przyczyny” na wielu poziomach, o których wielu biznesmenom nawet się nie śniło.
A to jest przede wszystkim energetyka sprawcza firmy, zarządu, właściciela.
Jest niewielka grupa osób która o tym wie zastosowała tą wiedzę w praktyce i świetnie prosperuje niezależnie od zewnętrznej sytuacji.
Tych przyczyn pośrednich może być wiele ale najważniejszą jest ilość „Energii Sprawczej” naszej jako właściciela, zarządu, firmy.
Wiele osób zapyta a co to jest za stwór ta „Energia Sprawcza”? Wyjaśnię to teraz poprzez bardzo uproszczone porównanie.
Jeśli w czasie jazdy samochodem zabraknie nam benzyny, to żeby pojechać dalej czy pomorze nam marketing, cena, jakość, zasoby ludzkie firmy a może modlitwa, medytacja, znaki magiczne, itd. Na pewno nie, musimy postarać się o benzynę wlać ją do baku i dopiero teraz pojedziemy dalej, czyli potrzebne jest nam realne działanie fizyczne.
I tym czym jest benzyna dla naszego samochodu tym jest „Energia Sprawcza” dla naszej firmy i dla nas.

Bez tej energii nie morze funkcjonować żaden biznes i ta energia jest w naszych zasobach i zasobach naszych drzew rodowych, gromadzimy ją przez wiele wcieleń nawet o tym nie wiedząc.
Wyczerpywanie się tej energii jest jedną z głębokich przyczyn powstawania naszych kłopotów biznesowych, zdrowotnych czy relacji w związkach i pierwszą rzeczą którą musimy zrobić to odzyskanie właściwego poziomu „Energii Sprawczej” naszej, naszego drzewa rodowego, naszej firmy i tu jest nasza rola aby pomóc w tym wszystkim chętnym.

Jedną z większych umiejętności jest utrzymywanie „Energii Sprawczej” na poziomie, który zapewni naszej firmie optymalny obrót.
Poprzez artykuł tego nie da się zrobić, trzeba uczestniczyć w tym procesie osobiście.

Marina Mockałło i Bogusław Artur